Entrevista con Facundo Sonatti: “El capital, cuando se gestiona con propósito, se convierte en cultura”

Entrevista a Ramiro Juliá, CEO de Americas Capital

Por Facundo Sonatti

Buenos Aires, 20 de Octubre — 4 min de lectura

Facundo Sonatti (FS): Ramiro, Américas Capital se consolidó en los últimos años como una de las plataformas más activas en inversión y desarrollo en la región. ¿Cómo definirías la esencia del modelo?

Ramiro Juliá (RJ): Américas Capital nació con la idea de conectar hemisferios. No somos un fondo tradicional ni un desarrollador clásico. Somos una plataforma de inversión integral, que combina visión institucional con velocidad emprendedora. Nuestro foco está en activos reales —real estate— estructurados con estándares globales de gobernanza y reporting. El resultado es una arquitectura que le da confianza a los inversores y agilidad a los proyectos.

FS: En un contexto regional de tanta incertidumbre, ¿cómo se logra mantener rendimientos consistentes?

RJ: Con disciplina. Nosotros no apostamos al corto plazo ni al timing político, sino a la capacidad estructural del activo. En los últimos ciclos logramos tasas internas de retorno de doble dígito, incluso en escenarios complejos. La clave fue entender que la rentabilidad es consecuencia de un modelo ordenado: procesos, control, y sobre todo, alianzas inteligentes.

FS: Hablás de alianzas inteligentes. ¿Podés dar un ejemplo de cómo se materializa eso en la práctica?

RJ: Una alianza inteligente es aquella que combina lo mejor de dos mundos: capital sofisticado y conocimiento local. En varios de nuestros proyectos internacionales —desde desarrollos urbanos o reciclados— nos asociamos con equipos que entienden el terreno y comparten nuestra filosofía de valor a largo plazo. Eso reduce riesgo y acelera ejecución.

FS: ¿Qué rol juega la innovación dentro de Américas Capital?

RJ: Central. Pero no solo innovación tecnológica. Nosotros innovamos en estructuras financieras, modelos de coinversión y tokenización de activos, buscando mayor liquidez y trazabilidad. También innovamos en la forma de comunicar: convertir métricas duras en lenguaje claro para que el inversor entienda en qué participa. La innovación es nuestra forma de mantener el capital vivo y flexible.

FS: ¿Cómo se posiciona Américas Capital frente al flujo de capital global hacia América Latina?

RJ: Actuamos como puente entre el capital global y las oportunidades regionales -multifamiliares/residencial, logística/industrial, oficina/flex- m. América Latina está subvaluada en términos de activos reales. El mundo necesita rendimiento y diversificación; nosotros ofrecemos una puerta institucional para acceder a esa oportunidad. No se trata solo de atraer capital, sino de curar capital: seleccionar lo que crea valor sostenible, no lo que simplemente rinde hoy.

FS: El grupo ha tenido resultados sobresalientes en los últimos ejercicios. ¿Qué explica esa performance?

RJ: Una combinación de convicción, método y talento en las 84 inversiones que hemos hecho. Somos obsesivos con la gobernanza, la trazabilidad y el control de ejecución. En Américas Capital medimos todo: desde la eficiencia energética hasta la velocidad de absorción, el valor diario de nuestros activos. Esa cultura de métricas nos permitió anticipar movimientos de mercado y proteger rentabilidad cuando otros se replegaron.

FS: ¿Qué tendencias identificás como determinantes para la próxima década de inversión en la región?

RJ: Tres tendencias claras:

1. Integración entre economía real y digitalización del capital.

2. Demanda creciente de impacto y transparencia.

3. Revalorización del territorio latinoamericano como activo global.

   La oportunidad no está en copiar modelos externos, sino en traducir innovación a contexto local.

FS: ¿Cuál es el próximo paso para Américas Capital?

RJ: Continuamos expandiendo verticales en EEUU, UK, BR y ARG lanzando nuevos vehículos para family offices y fondos institucionales. Queremos seguir consolidando un ecosistema de inversión donde cada proyecto sea una historia de impacto medible.

FS: Si tuvieras que resumir la filosofía de Américas Capital en una sola frase, ¿cuál sería?

RJ: El capital, cuando se gestiona con propósito, se convierte en cultura. Esa es nuestra brújula. Los resultados financieros son importantes, pero lo verdaderamente transformador es dejar una huella institucional, profesional y humana en cada inversión.